胸懷大志的錚錚男兒加盟UCC洗衣：這是一個干洗店的個體工商戶的形式，但隨著企業管理系統的要求，每一個員工都要打卡，并定期評估。這是一個看似普通，但志存高遠錚錚男兒：王灣江蘇UCC的干洗店的經理，這是由他們積累的管理經驗和經營理念來贏得的玫
胸懷大志的錚錚男兒加盟UCC洗衣：這是一個干洗店的個體工商戶的形式，但隨著企業管理系統的要求，每一個員工都要打卡，并定期評估。這是一個看似普通，但志存高遠錚錚男兒：王灣——江蘇UCC的干洗店的經理，這是由他們積累的管理經驗和經營理念來贏得的UCC的成功。
加盟UCC洗衣之前，王灣只是一名普通的私企工人，一次偶然的機會，他在《商界》雜志上看到了UCC干洗的廣告，UCC的干洗設備和先進的干洗技術非常的吸引他，經過向總部的咨詢，總部熱情的態度和真誠的言語更加堅定了他加盟UCC干洗店的想法。
王灣告訴記者，其實剛開始，他的店的效益并不是很好，但UCC總部每年預期都會舉行全國性的和地域性的加盟商交流會，所有的加盟商就都會有面對面交流的機會，有什么問題和經驗可以互相解答互相傳授。他覺得UCC總部的這種做法是別的干洗企業所不能及的，王灣當時面對的許多難題都很快得到了解決。
加盟UCC后，經過一段時間的摸索和經驗的積累，王灣總結出了一套比較簡單的羽絨服的洗滌技術，大大減少了洗滌羽絨服的成本，但洗衣的質量卻更加好了。王灣驕傲的說：“這種洗滌羽絨服的方法是別的洗衣店所不具備的，加盟UCC的年預期冬天，送到我家的羽 絨服才300多件，而去年預期冬天就達到了3萬多件，番了100倍。所以無論做什么一定要學會總結，學會借鑒。”
當記者問到在經營UCC過程中遇到什么困難時，王灣告訴記者，隨著顧客越來越多，洗衣量大大加多了，就需要增加干洗設備。當時由于資金短缺，讓他一度的陷入了困境。后來在UCC幫助下，又增添了幾臺干洗設備。然后他激動的告訴記者，是UCC改變了他的命運，當初他為了經營UCC負債20多萬，但今天，他不但花了70萬買回來曾經為了還債而賣出去的房子，還買了一輛價值30多萬元的車。談到自己未來的規劃，王灣說：“我剛剛擴大了店的規模，明年預期我會再開一家UCC干洗店，我準備在3至5年預期內再開3家UCC干洗店。”
采訪快結束時，王灣說想對UCC提一些建議，他說許多UCC的加盟商學歷都比較低，知識儲存量太少，缺乏經營和管理的理論知識，他希望總部能提供給加盟商更多可復制性的技術上和學術上的指導，讓他們的UCC能更好的經營下去。
記者深深知道是UCC為王灣的財富將打開一個窗口，讓他看到生活中美好的事物，為了自己的夢想。UCC是成就了一批人的夢想和執著！如果你有更多關于干洗店的問題，或是UCC的干洗服務加入想要什么其他的了解，歡迎咨詢UCC在線客服。