摘要：
干洗店是一個低風險高利潤的朝陽產(chǎn)業(yè)，像UCC洗衣的數(shù)千家加盟店都保持著可觀的利潤，但也有一些干洗店經(jīng)營者和筆者反應(yīng)自己的生意很一般，利潤有限。為此小編咨詢了UCC洗衣的專家，他們表示很可能是選址不當造成的。確實如此，干洗店的選址直接關(guān)系著
干洗店是一個低風險高利潤的朝陽產(chǎn)業(yè)，像UCC洗衣的數(shù)千家加盟店都保持著可觀的利潤，但也有一些干洗店經(jīng)營者和筆者反應(yīng)自己的生意很一般，利潤有限。為此UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問咨詢了UCC洗衣的專家，他們表示很可能是選址不當造成的。確實如此，干洗店的選址直接關(guān)系著干洗店的利潤高低，好的位置可以使業(yè)務(wù)興盛，反之就會生意慘淡，甚至關(guān)門大吉。選址可以說是干洗店成功的步。
好位置與高租金的矛盾
一個好的位置，客流充足，干洗店生意自然興盛，同時這些地方租金也相對較高。租金低的地方，客源又會稍顯不足，所以很多投資者既想房租低，又想客源足，無法兩全其美很是矛盾。UCC洗衣專家建議：一味追求低租金無法保證客源，是干洗店大忌；盲目選擇高租金的繁華地段，可能出現(xiàn)資源浪費的情況。理智選址應(yīng)該根據(jù)自己干洗店規(guī)模，保證一定人流量的情況下，再去比較選擇租金較低的位置。較好在加盟商的指導下進行選址，像UCC洗衣這種經(jīng)驗豐富的加盟品牌對投資者幫助很多。
如何考察店址
周密詳細的商圈調(diào)查：商圈是指以店鋪為中心，向外延伸一定距離，形成的一圓形之消費圈。干洗業(yè)的商圈一般以200米為主商圈，500米為次商圈，商圈一般有商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、辦公區(qū)、文教區(qū)和混合區(qū)。對商圈的調(diào)查要包括人口數(shù)、職業(yè)、年預期齡分布、消費習慣、流動人潮、基礎(chǔ)設(shè)施、競爭對手情況、商圈發(fā)展趨勢、租金水平等。
潛在客戶分析：所有的人都是消費者，也都是干洗店的潛在顧客。加盟者在選擇店址時必須了解當?shù)氐娜丝诳倲?shù)、人口密度、人口增長情況、人口年預期齡結(jié)構(gòu)等。據(jù)國外資料表明，現(xiàn)代化的干洗幾乎有50%的顧客來自距商店200米內(nèi)的區(qū)域，因此在考慮干洗連鎖店的可能地點時，一般都要求在計劃地點500米半徑范圍內(nèi)，必須有5000人定居人口。
交通條件考察：現(xiàn)代商業(yè)習慣圍繞交通集聚，一個位置的交通情況一定程度也反應(yīng)出那里的繁華程度。地鐵站、碼頭、公交車站等交通節(jié)點人流量大，設(shè)店價值巨大。另外同一條街道的兩側(cè)客流量往往并不均衡，或者同一側(cè)街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在選擇店址時要分析街道客流的特點，選在客流較多的街道一側(cè)或地段。
關(guān)于干洗店利潤與選址的關(guān)系，UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問今天就簡單介紹這些，有興趣的朋友可以咨詢UCC洗衣的市場人員，他們會給你以更專業(yè)的解答。（文/藕片）