摘要：
旅館是大中院校旁邊的一道風景線，無論是三流野雞大學，還是一流重點大學旁邊都少不了它。這些旅館有一個共同點廉價，不需要精致的裝修，不需要寬敞的空間，荷爾蒙旺盛的大學生們需要的只是一個廉價的獨立空間而已。雷飛曾經就經營著這樣一家旅館，生意還是
旅館是大中院校旁邊的一道風景線，無論是三流野雞大學，還是一流重點大學旁邊都少不了它。這些旅館有一個共同點——廉價，不需要精致的裝修，不需要寬敞的空間，荷爾蒙旺盛的大學生們需要的只是一個廉價的獨立空間而已。雷飛曾經就經營著這樣一家旅館，生意還是很不錯的，八間房平時能有一半，節假日預期都會爆滿，輕輕松松月預期入五六千。
但也僅此而已，雷飛看不到自己的旅館有什么發展前景，不甘現狀的雷飛開始需求出路。雷飛想過提升旅館檔次，考慮到目標人群放棄了，考慮過擴大規模，也行不通。雷飛又想到轉行，網吧、餐館競爭激烈，較后雷飛想到了開一家這里沒有的店——干洗店。
學生的洗衣需求是很大的，但是消費能力不高，可以定位中低端，有學生龐大的需求作支撐，利潤非常可觀。說干就干，穩重起見，雷飛選擇加盟UCC洗衣，UCC洗衣可以在技術經驗等各方面給予有力的支持幫助，而整個投資成本并沒有增加，沒理由不加盟啊。
讓妻子去UCC洗衣參加技術培訓，雷飛自己則著手把旅館改造成干洗店。等到一切準備就緒，雷飛在UCC洗衣的指導下進行了一個簡單有效的宣傳，將收衣電話等印成傳單到校園內發放，并在開業期間舉行憑學生證辦會員送免費洗衣機會的促銷活動。一切比預料中還要成功，每天接收衣電話不斷，生意好的驚人。
后來雷飛還七個月預期就收回了所有投資，創造了UCC洗衣的一個記錄。穩定的每月預期過萬的利潤讓雷飛充滿了成就感，轉行干洗店真心轉對了，而且雷飛打心底覺得自己的干洗店似乎比原來的旅館要正經一點，上檔次一點。雷飛的經歷應了那句話“樹挪死，人挪活”，確實如此，是勇敢改變成就了雷飛的干洗事業。（文/藕片）