摘要：
很多投資者看好干洗店這個(gè)市場(chǎng)，也看好干洗店能帶來的好利潤(rùn)，但是看到自己周圍有很多干洗店，或者自己開的地址附近就有一家干洗店，心里就特別沒譜，總覺得這么多的干洗店一起營(yíng)業(yè)還有利可圖嗎？我拿什么去和人家競(jìng)爭(zhēng)呢？ 雖然在同一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)如果有很多
很多投資者看好干洗店這個(gè)市場(chǎng)，也看好干洗店能帶來的好利潤(rùn)，但是看到自己周圍有很多干洗店，或者自己開的地址附近就有一家干洗店，心里就特別沒譜，總覺得這么多的干洗店一起營(yíng)業(yè)還有利可圖嗎？我拿什么去和人家競(jìng)爭(zhēng)呢？
雖然在同一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)如果有很多干洗店都在營(yíng)業(yè)。對(duì)于新店的競(jìng)爭(zhēng)和同行的沖擊力是蠻大的，但是同時(shí)也說明了一個(gè)問題，證明開干洗店確實(shí)是一個(gè)靠譜的投資項(xiàng)目，如果做這行沒有前景投資者也不會(huì)蜂擁而至。就像著名的電子商務(wù)人李開復(fù)先生說的一樣“做生意不怕有人來競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)是好事，說明這行有發(fā)展前途，如果沒人來競(jìng)爭(zhēng)反而不是好事了。”
在干洗行業(yè)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間，我們?cè)撊绾未_保自己的干洗店生意一直蒸蒸日預(yù)期上呢？如何獲取同行競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶呢？我們通過UCC洗衣加盟商小李的親身經(jīng)歷告訴大家一個(gè)生存的真諦：在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，如果想一直立于不敗之地，一直保留自己的市場(chǎng)份額，必須要有屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和完善的后期學(xué)習(xí)保證。
小李是一個(gè)夢(mèng)想自己創(chuàng)業(yè)的年預(yù)期輕人，去年預(yù)期看到干洗店生意不錯(cuò)，找到UCC洗衣簽訂加盟合同，完成干洗培訓(xùn)后回家準(zhǔn)備開業(yè)酬賓，這個(gè)時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，原來自己開店的這條街上就有好幾家干洗店。看著這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，當(dāng)時(shí)小李有點(diǎn)傻眼，但是設(shè)備都買回來了，只能先硬著頭皮試試吧。小李心想：既然大家的干洗技術(shù)都差不多，我自己還接受過老師的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)該不比這些自主開店的干洗店生意差。所以開業(yè)以后，小李一直刻苦勤奮，服務(wù)顧客態(tài)度一流，生意維持的還不錯(cuò)，幾乎能和這些干洗店抗衡。隨著新面料的上市，UCC洗衣又組織他們這些加盟商進(jìn)行二次干洗培訓(xùn)，心里有譜的小李回來后士氣大振，增加了干洗店的干洗業(yè)務(wù)，店里的生意馬上就出現(xiàn)了增長(zhǎng)趨勢(shì)，由原來的每月預(yù)期6000元增加到了如今的8000元。
隔了一段時(shí)間小李出門辦事，意外發(fā)現(xiàn)原來的幾家干洗店都不見了影蹤，原來是自己搶了別人的生意，干洗店維持不下來只能關(guān)門大吉了。如今小李的干洗店掛滿了各種干洗的衣物，每天進(jìn)進(jìn)出出的顧客特別多，很多顧客都反映小李的UCC洗衣干洗店服務(wù)態(tài)度好，環(huán)境也舒服，較重要的是干洗技術(shù)讓人放心，所以他們都喜歡到這里來消費(fèi)。
開干洗店遇到競(jìng)爭(zhēng)不可怕，只要你認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)可以依靠的優(yōu)秀加盟品牌，讓自己的干洗店擁有過硬的干洗技術(shù)、良好的服務(wù)態(tài)度、加盟品牌給予的堅(jiān)實(shí)依靠等這些制勝法寶，不但不會(huì)兵敗，反而愈戰(zhàn)愈勇，奪取更大的市場(chǎng)份額。（文/菩提樹下）