摘要：
有的干洗店經營者在開業之初就能得到不錯的消費者的青睞，而有的干洗店經營者則在開業之處產生門可羅雀的情況；有的干洗店經營者即便是在淡季也是門庭若市、生意紅紅火火，而有的干洗店經營者即便是在干洗店的旺季生意也是寥寥無幾，這是為什么呢？拋開投資
有的干洗店經營者在開業之初就能得到很多的消費者的青睞，而有的干洗店經營者則在開業之處產生門可羅雀的情況；有的干洗店經營者即便是在淡季也是門庭若市、生意紅紅火火，而有的干洗店經營者即便是在干洗店的旺季生意也是寥寥無幾，這是為什么呢？拋開投資方式和洗衣質量這兩方面暫且不說，還有較重要的一點就是營銷策略。
像加盟UCC干洗店連鎖品牌的加盟商，在開業之初之所以能夠得到很多消費者的認可，除了其極高的市場知名度和良好的洗衣服務外，干洗加盟從UCC干洗品牌總部培訓時學到的多變的營銷策略也是居功至偉。
UCC干洗品牌告誡自己的加盟商，在開業的初期，由于新店開張，在影響力方面肯定有一定的欠缺，這個時候除了要擴大宣傳外，更應該通過一系列的活動聚攏人氣，像可以采取免費試洗、洗衣有獎等各類活動，這樣就會招徠一大批的潛在消費者。
同時由于干洗店生意存在著淡旺季之別，UCC干洗品牌告誡自己的加盟商在淡季的時候還可以開發一些團體性的洗滌業務、做一些皮革具的護理和奢飾品的維護等，這樣可以讓自己的干洗店做到淡季不淡。
當然營銷策略是一門大學問，但是策略是死的，干洗店經營者是活的，UCC干洗品牌更加鼓勵自己的加盟商開動腦筋，根據干洗店不同的發展時期，做出相應的調整，確保讓自己的干洗店處于一個主動的優勢。而事實上，UCC干洗店加盟連鎖品牌的加盟商也這樣做了，即便是小型干洗店，每年預期超過10萬的干洗店利潤就是較好的證明。（文/紫情）