摘要：
近年預(yù)期來有兩個(gè)項(xiàng)目非常火爆：開干洗店和開童裝店。在投資上它們都可因人而異、可大可小；市場需求上干洗和童裝又都是人們長期穩(wěn)定的生活基本需求，并且處于強(qiáng)勁增長期；可以說都是創(chuàng)業(yè)的不錯(cuò)選擇。很多人可能要問了，那選哪個(gè)更好呢？小編的看法是沒有更好的
近年預(yù)期來有兩個(gè)項(xiàng)目非常火爆：開干洗店和開童裝店。在投資上它們都可因人而異、可大可小；市場需求上干洗和童裝又都是人們長期穩(wěn)定的生活基本需求，并且處于強(qiáng)勁增長期；可以說都是創(chuàng)業(yè)的不錯(cuò)選擇。很多人可能要問了，那選哪個(gè)更好呢？UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問的看法是沒有更好的只有更適合的，下面UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問對干洗店和童裝店進(jìn)行了簡單的對比，給大家在選擇項(xiàng)目時(shí)做個(gè)參考。
一、投資成本的對比
干洗店和童裝店投資都是可大可小的，我們以更適合大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的小型干洗店和童裝店為例。干洗店成本主要包括干洗設(shè)備，店面房租裝修等，選擇加盟UCC洗衣這種免加盟費(fèi)的，總計(jì)在6萬元左右，后期的投入會比較少。童裝店成本主要是店面租金、裝修費(fèi)用和進(jìn)貨成本等。由于童裝店需要的店面相對要大很多，對裝修的要求也更高，加上拿貨的成本，總計(jì)成本大約在5到6萬元左右。這樣一來干洗店和童裝店從初期成本投入上應(yīng)該說還是差不多的，考慮到童裝店后期需要更多的流動資金拿貨，童裝店需要的成本反而更高點(diǎn)。
二、目標(biāo)客戶人群和對商圈的要求
干洗店的目標(biāo)客戶很廣，只要有干洗需求和消費(fèi)能力的都是目標(biāo)客戶；童裝店就相對窄很多，目標(biāo)客戶當(dāng)然就是小朋友。從目標(biāo)客戶人群也可以看出干洗店和童裝店對商圈的要求：干洗店目標(biāo)客戶廣，一般在大型居民區(qū)、菜場、寫字樓、商貿(mào)區(qū)等地方都可以；童裝店目標(biāo)客戶則比較分散，只能選擇在人流量非常大商貿(mào)區(qū)，這也無形中增加了店面的成本。
三、利潤對比
UCC洗衣的帯店專員劉小姐介紹：干洗一件衣服單純的洗滌成本只有1到2元，收費(fèi)可以達(dá)到八到幾十元不等，利潤率高達(dá)百分之八十以上。童裝店利潤也算很高的了，除去進(jìn)貨運(yùn)輸?shù)瘸杀驹诎俜种笥遥苊黠@干洗店的利潤要大得多。其次由于干洗店更高的客戶忠誠度，決定了干洗店的利潤更加的穩(wěn)定。
四、風(fēng)險(xiǎn)對比
干洗店除了一次性的設(shè)備投入，后期運(yùn)營中的成本非常小，加上更高的客戶忠誠度，在逐步積累客戶中穩(wěn)步運(yùn)營，幾乎可以說零風(fēng)險(xiǎn)。童裝店則存在一個(gè)壓貨的風(fēng)險(xiǎn)，服裝流行趨勢變化很快，選貨不慎會導(dǎo)致壓貨，營銷失敗也會壓貨，這是一個(gè)很難避免的問題。
通過以上對比相信大家對干洗店和童裝店都有了初步的了解，顯而易見投資更小，風(fēng)險(xiǎn)更小的干洗店更適合個(gè)人投資者。你說呢？（文/藕片）