摘要：
學(xué)生的各種需求是一個巨大的市場，圍繞學(xué)校可以做的生意非常多，比如文具店、干洗店、餐館等。九十年預(yù)期代末到本世紀初的幾年預(yù)期文具店曾經(jīng)火爆一時，也讓一些人很是賺了一筆；近兩年預(yù)期火爆起來的干洗店在學(xué)生身上似乎也嗅到了巨大的商機，那么在學(xué)校旁開文具店和干
學(xué)生的各種需求是一個巨大的市場，圍繞學(xué)校可以做的生意非常多，比如文具店、干洗店、餐館等。九十年預(yù)期代末到本世紀初的幾年預(yù)期，文具店曾經(jīng)火爆一時，也讓一些人很是賺了一筆；近兩年預(yù)期火爆起來的干洗店在學(xué)生身上似乎也嗅到了巨大的商機，那么在學(xué)校旁開文具店和干洗店哪個前景好呢？
先說文具店，文具店目標客戶明確，開在學(xué)校旁大量集中的客戶就在眼前，營銷直接簡單，那一段時間可以火爆也完全可以理解。加上初期競爭小、成本低，利潤很是誘人。只是近幾年預(yù)期來，文具店越來越多，各種超市、書店、商場也都有了種類齊全的的文具出售，網(wǎng)上也有價格更低廉的文具銷售，這些因素綜合起來學(xué)校旁的文具店競爭壓力越來越大，加上學(xué)生的需求并沒有明顯的增長，專營的文具店市場生存空間反而變得更小。
另一方面隨著學(xué)校周邊的商圈發(fā)展越來越成熟，店鋪租金上漲明顯，文具店的成本明顯增高，相應(yīng)的盈利也變得困難。多方面的因素綜合作用下，學(xué)校旁的文具店雖然還能勉強生存，發(fā)展前景確實不容樂觀。
干洗店則不同，現(xiàn)在很多學(xué)生缺乏生活自理能力，一旦住校洗衣就成了一個大問題，這對干洗店來說是個很大的目標市場。同時干洗店專業(yè)性的服務(wù)決定了它與其他店鋪不會產(chǎn)生競爭，競爭對手只有專業(yè)的干洗店，如果搶先進入市場用心經(jīng)營后來者很難對自己產(chǎn)生威脅。
另外筆者還從UCC洗衣的市場人員處了解到，干洗是一種長期持續(xù)的而且比較頻繁的需求，整個市場處于開拓階段，很多地方還是空白，擁有巨大的發(fā)展空間，市場前景廣闊，尤其像學(xué)校這種大量人群集聚的地方更是干洗店發(fā)展的理想選擇。
通過以上的介紹，看得出，文具店的輝煌已經(jīng)是過去式了，干洗店的時代才剛剛開始，學(xué)校旁干洗店的前景要更好。（文/藕片）