干洗店具有高額的利潤(rùn):與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤(rùn)在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料成本不超過(guò)一元;在不變成本(房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較
干洗店具有高額的利潤(rùn):與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤(rùn)在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料成本不超過(guò)一元;在不變成本(房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較低)不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加5-15元!很難再找到這樣的行業(yè)!
干洗店純年利潤(rùn)十萬(wàn)以上
市場(chǎng)規(guī)模:假如一個(gè)城市有人口50萬(wàn)，每人每月洗一件衣服，那么一個(gè)月有50萬(wàn)件衣服要處理
洗衣價(jià)格:10~30元，按最低10元算
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:假設(shè)有200家干洗店(實(shí)際并沒(méi)有)
房租:5000/月，根據(jù)區(qū)域位置估算。
員工:2人，工資2000/月每人，根據(jù)區(qū)域劃分。
電費(fèi):淡季一個(gè)月1000度，旺季2000度，8個(gè)月旺季，4個(gè)月淡季，一年2萬(wàn)度，平均一月1700度，工業(yè)用電算一塊錢(qián)一度
材料費(fèi):一年2萬(wàn)左右，一個(gè)月算2000元。
假若您是其中一家干洗店，按照平均分配，您一個(gè)月要洗2500件，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額在2.5萬(wàn)元。
所有的成本相加:房租+員工工資+電費(fèi)+材料費(fèi)=5000+4000+1700+2000=12700元。
那么一個(gè)月的純利潤(rùn)就是12300元，干洗店的利潤(rùn)約等于50%。
一個(gè)月的收入是12300，那么一年的利潤(rùn)就在147600元。
影響干洗店利潤(rùn)的三要素
1、市場(chǎng)空間巨大
干洗店是近幾年才進(jìn)入到中國(guó)，走進(jìn)人們的生活，所以覆蓋率不是很高，但是干洗店現(xiàn)在是人們生活的必需品，衣食住行是人們生活所必備的，現(xiàn)在衣物的質(zhì)量在不斷提高，自己在家洗衣已經(jīng)無(wú)法滿足這一需求，所以干洗店是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。
2、管理簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)方便
現(xiàn)在都是加盟模式居多，以加盟的模式投資干洗店，可以減少走彎路，而且總部會(huì)有相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助我們順利開(kāi)店，且有一系列的經(jīng)營(yíng)模式，幫助我們進(jìn)行店鋪的推廣，保障自己在開(kāi)店的同時(shí)無(wú)后顧之憂。
想要開(kāi)家中型的洗衣店，面積是50㎡。在不同的城市不同的區(qū)域中，所投資的成本不同，最后得到的利潤(rùn)也是不一樣的。在一線城市，第一年的利潤(rùn)是30.05萬(wàn)元；二線城市，第一年的純利潤(rùn)是24.2萬(wàn)元；三線城市，第一年的純利潤(rùn)大約是18.8萬(wàn)元；在四線城市，第一年純利潤(rùn)約是14萬(wàn)元。
3、投資規(guī)模小，成本低
干洗店的利潤(rùn)高和成本也是有著一定的關(guān)系，干洗店是屬于小規(guī)模的投資，一般3-5萬(wàn)元就可以開(kāi)起一家干洗店，而且加盟干洗店由總部統(tǒng)一配貨，干洗設(shè)備也是最合理的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，一系列的扶持政策也是幫助投資者可以快速賺錢(qián)。