很多朋友來電問詢，開干洗店要多大規模才好？其實，這是一個很難把握的問題，因為在實踐中不同規模的干洗店表現都不一樣，很難說大型干洗店一定比小型干洗店好或小型干洗店一定比中型干洗店好。總體上來講，投資開干洗店較好是量力而行。 所謂量力而行，并不
很多朋友來電問詢，開干洗店要多大規模才好？其實，這是一個很難把握的問題，因為在實踐中不同規模的干洗店表現都不一樣，很難說大型干洗店一定比小型干洗店好或小型干洗店一定比中型干洗店好。總體上來講，投資開干洗店較好是量力而行。
所謂量力而行，并不僅僅是根據資金的多寡來決定自己的投資規模，而是要根據資金，個人能力和社會關系等商業資源的多寡來決定開一家大型店還是小型店。
小崔是來自河南項城的一個小伙子，自己在上海打工賺了十來萬的本錢，想在上海市郊區某小鎮上開家干洗店，于是找到UCC干洗，讓我們為他出一套投資方案。按他的情況，如果把百分之七十的資金都投入在設備上，是可以開一家中型店的，但這樣一來，他的流動資金將會很少，所以我們建議他先開一家小型干洗店，以后再慢慢擴展。
但小崔的投資愿望很強烈，他總想著要開一家中型干洗店，他說，如果流動資金不夠，還可以從家里借一點錢，這都好解決。雖然我們一再把干洗店投資的市場風險告訴他，但他明確表示，自己對干洗店已經做了長期的觀察和分析，他的商業考察也已經開展了一個多月預期了，他對自己的決策很有信心。我們見他這么自信，也很欣慰，于是配合他出具了一套中型干洗店的投資方案。
小崔的干洗店在UCC的幫助下終于開張了，他的干洗店就開在上海市莘莊鎮下面的一個商業廣場旁邊，人流量很大，也很集中，他的干洗店設備總共投了十萬，他自己從家里貸款了五萬元，裝修花去了兩萬元，門面租金是付三押一，三千八一個月預期，因此，差不多一萬五千元的資金又被擱在房東那里去了。結果開張的那些天，他手里只有七千元的流動資金，干洗店里只能雇傭一個人，于是不得不把家里的親戚拉過來幫忙。
他的干洗店生意非常好，因此，業務很忙，根本不用出去做宣傳，每天都有上千元的營業收入。可是這樣的業務量讓他應付不過來，雖然手頭資金很緊張，但只要生意在那里，挪一挪還是可以周轉過來的，關鍵是如何管理好干洗店，現在擺在他面前的兩個大難題是：一，人手少，外面招個洗衣工還真不容易，要么是不會做，要么是會做但是工資要求高；第二是干洗店不但要管好員工，而且要管好顧客，留住顧客，他覺得自己各方面的經驗還是不足，這么大攤子事，真的忙起來好累好累，他真后悔當初沒聽UCC，開一家小型干洗店。
確實，有時候我們創業，資金是我們頭疼的問題，而當資金解決的時候，我們卻又面臨著新的問題，那就是管理經驗，以及自身能力的提高等等。所以，投資開干洗店也是要量力而行，如果您是次投資創業，并選擇干洗店，那么，UCC建議您還是先從小型干洗店開啟。當然，如果您已經具備多年預期經商的經驗，又自信有足夠的能力，且手頭資金充裕，開一家大型干洗店，我們是非常歡迎的。