邦樂(lè)尼干洗加盟商資金要求 根據(jù)專(zhuān)加盟者申請(qǐng)開(kāi)設(shè)連鎖店的區(qū)域及面積，要求加盟商需具備一定的投資資金及流動(dòng)資金。 邦樂(lè)尼干洗加盟店鋪要求 邦樂(lè)尼干洗加盟商需在當(dāng)?shù)刂饕虡I(yè)街道或社區(qū)擁有獨(dú)立的店鋪或熟悉當(dāng)?shù)刂饕娜穗H關(guān)系。 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積： 省會(huì)城市50
邦樂(lè)尼干洗加盟商資金要求
根據(jù)專(zhuān)加盟者申請(qǐng)開(kāi)設(shè)連鎖店的區(qū)域及面積，要求加盟商需具備一定的投資資金及流動(dòng)資金。
邦樂(lè)尼干洗加盟店鋪要求
邦樂(lè)尼干洗加盟商需在當(dāng)?shù)刂饕虡I(yè)街道或社區(qū)擁有獨(dú)立的店鋪或熟悉當(dāng)?shù)刂饕娜穗H關(guān)系。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積：
省會(huì)城市50-300平米;
地級(jí)市不低于40平米;
縣級(jí)城市不得低于30平米。
詳細(xì)提供店鋪所處的環(huán)境情況：
A、其它品牌連鎖店位置及分布情況
B、競(jìng)爭(zhēng)品牌連鎖店位置及分布情況
C、選擇社區(qū)集中地或人流量相對(duì)較大的街道
D、店鋪高度、空間、招牌視線(xiàn)效果要適當(dāng)
E、店鋪結(jié)構(gòu)、電力線(xiàn)路負(fù)載高值
并非每一個(gè)人都適合經(jīng)營(yíng)干洗店，有的人適合于從事穩(wěn)定的、低風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè);有的人適合于甘冒風(fēng)險(xiǎn)、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。因此，BLN必須對(duì)申請(qǐng)加盟者進(jìn)行審查，以確定申請(qǐng)者是否適合從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。BLN對(duì)于加盟商的素質(zhì)要求如下：
(一)強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí) BLN所提供的服務(wù)都體現(xiàn)綠色的原則，這也是為什么BLN能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者所認(rèn)同，因此，加盟者必須具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，提供優(yōu)的綠色服務(wù)，處處體現(xiàn)BLN的關(guān)愛(ài)消費(fèi)者的健康和對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注。
(二)堅(jiān)韌的意志和頑強(qiáng)的毅力 也許有些投資者以為，加盟特許體系之后，有總店的招牌保護(hù)，便不愁沒(méi)有生意，所以無(wú)須怎么拼搏。其實(shí)，這是非常錯(cuò)誤的想法。一個(gè)人要想創(chuàng)業(yè)成功，拼搏精神是不可或缺的，經(jīng)營(yíng)加盟店，只不過(guò)可以令起步的時(shí)候容易一些，至于能否取得終的成功，關(guān)鍵還得要靠投資者自己本身的努力。有無(wú)數(shù)參與特性經(jīng)營(yíng)的成功者，他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有具備越是困難越是向前的干勁，堅(jiān)忍不拔的毅力，踏平一個(gè)又一個(gè)的困難和挫折，不達(dá)目標(biāo)永不罷休地苦干下去，才能品嘗到成功的甘甜。
(三)現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)和技巧 產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)場(chǎng)所時(shí)所考慮的重要因素。對(duì)于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來(lái)說(shuō)，良好的服務(wù)意識(shí)更是成功不可或缺的條件之一。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來(lái)可觀(guān)的收益，更能強(qiáng)化特許品牌的內(nèi)涵，這一點(diǎn)也是總部在考察加盟者時(shí)所看重的。
(四)卓越的溝通能力 特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣，都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達(dá)盟主與顧客、客戶(hù)的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好開(kāi)拓業(yè)務(wù)的工作和認(rèn)真執(zhí)行盟主的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，必定可以得到盟主更大的支持;同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿(mǎn)足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏(yíng)得市場(chǎng)，獲得滿(mǎn)意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。
(五)迫切的學(xué)習(xí)愿望 歸根到底，特許經(jīng)營(yíng)就是將連鎖的整套運(yùn)作方式教給別人并將它規(guī)范化。總部首先要教給加盟者如何管理店鋪，而這些加盟者在為顧客服務(wù)時(shí)必須反復(fù)實(shí)踐所學(xué)的課程，因此有迫切的學(xué)習(xí)愿望對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)是非常重要的。同時(shí)，受過(guò)相當(dāng)程度的教育也非常必要，這是加盟者繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
(六)“無(wú)條件”服從的意識(shí) 在特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，加盟者對(duì)總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過(guò)充分考慮做出的，是有利于整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見(jiàn)和愿望從屬于總部。對(duì)于那些固守個(gè)人的想法，不愿放棄“我的辦法和捷徑”的人，不愿意接受建議和命令的人來(lái)說(shuō)，做加盟者不是一個(gè)好選擇。一個(gè)太有“個(gè)性”的加盟店，會(huì)損壞整個(gè)特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽(yù)。
(七)合作精神 特許經(jīng)營(yíng)之所以成功，很大的原因在于特許人有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)方針和一套行之有效的運(yùn)作規(guī)則，它有辦法促使所有的投資者堅(jiān)守集團(tuán)的方針和規(guī)則，使整個(gè)集團(tuán)的形象鮮明，深入消費(fèi)者之中。為了保證做到這一點(diǎn)，成功的特許人一定在嚴(yán)格選擇受許人，而受許人本身也需要對(duì)自己有充分的認(rèn)識(shí)，反思一下是不是一個(gè)適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。