芙蓉露干洗加盟的特許經營模式和一般的洗衣企業經營模式有所區別。 洗衣服務趨于同質化, 各洗衣店如何在同質化的服務中取得競爭優勢,差異化競爭非常重要,經營模式反映項目的差異性,所以您應清楚投資項目的經營模式;芙蓉露引進的是高質洗衣模式,推廣芙蓉露的洗
芙蓉露干洗加盟的特許經營模式和一般的洗衣企業經營模式有所區別。 洗衣服務趨于同質化, 各洗衣店如何在同質化的服務中取得競爭優勢,差異化競爭非常重要,經營模式反映項目的差異性,所以您應清楚投資項目的經營模式;芙蓉露引進的是高質洗衣模式,推廣芙蓉露的洗衣服務理念。我們把這種經營模式歸納為"芙蓉露”“一面二供三立四統”：
一面:千店一面
所有芙蓉露干洗加盟店的門面必須統一，即千店一面，所有的店面必須采取透明式操作方式，這就要求加盟商在進行店面的選擇和裝修必須符合總部要求透明的標準，從而使我們店面統一、清新、透明，以顯示我們的企業文化特征。
二個提供：為進行商圈調查和市場評估，加盟商提供店面位置及平面圖店面位置地圖
1、店面位置地圖：提供一份準備開設芙蓉露干洗加盟店所在城市的地圖， 注明想要開店的位置。 指明商業中心、超市、居民區分布及其相應的類型，距離店址500米以內的居民數量及收入情況。如本地區已存在芙蓉露洗衣店的，請在地圖上標明;注明將開設芙蓉露洗衣店區域內其他洗衣店的位置及與居民區的距離。
2、店面平面圖： 提供待選的平面圖。 指明水源和配電箱位置，并附店址相關照片(正面近距離、左視近距離、正面遠距離全景、左視50米遠距離、店前街道全景、店面所在樓房全景等); 請描述店內地面、墻面、天花板狀況及其他店內情況以確定平面布置。
三權獨立： 所有權、經營權、管理權 "三權獨立"
加盟者大的顧慮是加盟后，所有權、經營權、管理權喪失或混亂。芙蓉露干洗順應中國現行的洗衣店所有制形勢，確保芙蓉露洗衣加盟者在加盟的同時保持洗衣店所有權、經營權和管理權的完整獨立。
●如何確保所有權獨立?
芙蓉露干洗不對加盟店資本投資，不成為干洗加盟店股東，不參與加盟店利潤分成，絕對確保加盟店所有權獨立。
●如何確保經營權獨立?
芙蓉露洗衣僅對加盟店經營管理進行指導，以此全面提升加盟店經營水平,從整體上增強加盟店競爭力;不參與加盟店具體、日預期常的經營，同時也不承擔加盟店經營風險，絕對確
保經營權獨立。
●如何確保管理權獨立?
芙蓉露干洗的管理輸出針對服務質量統一標準擬定和加盟店員工有效培訓，旨在全面提高加盟店服務素質和質量，不直接參與加盟店人事管理，絕對確保管理權獨立。
四統一;品牌、質量規范、銷售、采購指導
芙蓉露干洗加盟店使用統一品牌、質量規范、銷售、采購指導， "四標準"統一能加強對洗衣店的管理和提高經營水平、服務質量，便于形成全國統一的高質量、高檔次、優質服務品牌的形象，更有利于加盟店參與高層次競爭。
●怎樣統一品牌標準?
通過加盟芙蓉露干洗，共享由總部為背景的芙蓉露干洗連鎖品牌，使加盟店共同形成芙蓉露洗衣品牌特色，在此統領下形成鮮明的芙蓉露洗衣品牌形象，凸顯芙蓉露洗衣的重要內涵，由此共享由統一品牌帶來的名牌效益。
●怎樣統一質量規范標準?
統一質量規范標準，體現了服務和文化的一致性。統一質量規范標準， 是統一品牌的有力支撐。加盟芙蓉露， 共享統一質量規范標準，達成加盟店間觀念、文化的一致，從而達成統一品牌下為客戶提供的服務水平一致，使芙蓉露干洗品牌消費者在不同時空享受統一標準服務。
●怎樣統一銷售標準?
芙蓉露干洗整合各種加盟店市場要素，通過干洗加盟連鎖共享市場推廣、國際、國內銷售渠道等資源，共享龐大的洗衣店客戶資源，達到規模經營帶來的規模效益。
●怎樣統一采購標準?
芙蓉露干洗統一采購洗滌劑，使加盟店共享物流資源銷售，一站式購物，降低加盟店采購成本，弱化加盟店經營風險。