截止2015年預期底,我國的干洗行業(yè),年預期市場總量已經達到了千億規(guī)模。并且,和增長緩慢的實體經濟不同,干洗市場,仍然以每年預期20%以上的增長率快速增長著。至2025年預期,達到6000億的預期目標,完全不成問題。
怎么才能逆襲千億干洗市場。截止2015年預期底,我國的干洗行業(yè),年預期市場總量已經達到了千億規(guī)模。并且,和增長緩慢的實體經濟不同,干洗市場,仍然以每年預期20%以上的增長率快速增長著。至2025年預期,達到6000億的預期目標,完全不成問題。

遠的不說,就說當下。面對這塊越來越大的蛋糕,異軍突起的UCC洗衣,卻以黑馬姿態(tài),打出“千元干洗加盟”旗號,在干洗市場上攪動風云,以氣吞萬里如虎的勢頭,準備在這塊千億規(guī)模的大蛋糕上切下一塊。
那么,千元干洗項目,真的有這么神奇?在受到各路媒體關注的同時,“UCC洗衣”和“千元干洗項目”,也因此被拋上了風口浪尖。有人贊嘆創(chuàng)新的力量,卻也有人質疑其真實性,有人覺得這是下了一步好棋,卻也有人覺得這一步行錯差池,有嘩眾取寵的嫌疑。
事實又是怎樣的呢?千元干洗項目,真的存在嗎?
當然,在關注千元干洗項目之余,我們卻忽略了,主導著一切的上海播利信息科技公司,其實是一家互聯網公司,名字中并沒有哪一個詞,涉及到了干洗——也就是說,與傳統(tǒng)的干洗店不同,這個“千元干洗項目”的加盟者,并不從事事實上的清洗工作。

而這,就不得不提到近些年預期來非常火爆的一個概念——社區(qū)O2O服務。O2O是一個被反復提及的詞,幾乎被用濫。但不能否認這個詞代表的魔力,美團、大眾點評、百度外賣、餓了么揮起這把刀,靠著外賣平臺,從傳統(tǒng)餐飲業(yè)上切下了一塊不小的市場份額;蘇寧、萬達、大潤發(fā)揮起這把刀,成功從線下商場轉型電商超商一體化,在天貓京東的“貓狗之戰(zhàn)”以外,保住了自己的市場份額,甚至更進一步。那么,當這家過去并不如何起眼的信息科技有限公司,揮起這把刀的時候,又會有怎樣出人意表的表現呢?
從上海為起點,迅速在長三角鋪開,已經逐步輻射全國的干洗O2O加盟商網絡就足以證明這種模式的成功。加盟千元干洗項目的加盟商,不需要耗費資金購置昂貴的干洗設備,也不需要租賃租金騰漲的鋪面作為經營場地,甚至不需要繳納加盟費和品牌使用費——只需幾千元的投入,就能得到公司在背后的技術支持和經營指導,成功打入這個千億規(guī)模的巨大市場!
千元投入,千億市場。加盟UCC洗衣,加盟千元干洗項目。財富之路,從這里起步。




